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Spannend und überzeugend...Hörbuch so gut wie Holllywood

5 von 5 Punkten
Ich bin seit ca. 2001 auf meinem Weg mich durch die verschiedensten Büchkategorien zur Selbstfindung zu lesen bzw. zu hören.

Es waren immer wieder Meilensteine dabei.

Dieses Buch ist wohl einer der größten auf meinem bisherigen Weg. Es ist so bildhaft und spannungsgeladen verfasst, wie ein Hollywoodstreifen. Teilweise ein echter Thriller.
Expertentipps zum Unternehmer sein 1A verpackt in unterhaltsamer Art und Weise. Für jeden und jede, die mit dem Gedanken spielen sich selbstständig zu machen, oder den Schritt zum Unternehmer-sein wagen wollen, ein wahrer Goldschatz. Es ist wirklich uneingeschränkt zu empfehlen. Strategien, Methoden, Persönlichkeitsentwicklung und ganzheitliche, teilweise philosophische (aber sehr erdige) und logische Ansätze sind in diesem Buch so gut dargestellt, dass ein Aha Effekt den nächsten jagt.

Nach diesen 14 CDs hat sich meine Weltsicht für immer verändert und auch schon währenddessen wurde ich darauf angesprochen, ob ich Urlaub oder frei hatte, weil ich so strahlen würde und voller Energie wäre. Es hat mir emotionale und mentale Blockaden entfernt und mir einige meiner Ängste in Bezug auf ein eigenes Unternehmen genommen.

Probiere es aus. Das Buch ist eigentlich unbezahlbar...und wunderbar gesprochen. Über Kommentare freue ich mich.

Fachliteratur in Romanform

5 von 5 Punkten
Das Buch erzählt die Geschichte eines Unternehmers in der Krise, der mit der Hilfe eines Coaches, dem er selbst erst sehr skeptisch gegenübertritt, seine Engpässe überwindet.

Ich habe das Hörbuch quasi in mich aufgesogen. Von der ersten Minute an identifiziert man sich mit dem Protagonisten - und wünscht sich im Verlauf des Buchs nichts sehnlicher, als selbst einen so begnadeten Mentor zu finden, wie er in seinem Coach.

Merath versteht es in Form eines Romans ein Feuerwerk an Techniken und Philosophien zur Unternehmensführung abzufeuern, und diese auch einem unbedarften Leser / Hörer näherzubringen.

Ich stehe als Kleinunternehmer - wenn auch ohne Krise - selbst vor der Problematik, wie ich meine verschiednenen Rollen unter einen Hut bringe und meiner Firma zum rechten Auftrieb zu verhelfen, um die "Startbahn zu verlassen und "abzuheben".

Nachdem das Hörbuch für eine erste "Lektüre" bestens geeignet war, werde ich mir nun das Buch zulegen, um es erneut durchzuarbeiten und als Nachschlagewerk zur Hand zu haben.

am Unternehmen arbeiten -unterhaltsam und in kleinen Schritten das Wesentliche erklärt

4 von 5 Punkten
In Romanform geschrieben wird vieles doch deutlicher als bei einem kurz & knackigen Fachbuch. Wer es also kurz & prägnant sucht, dem wird dieses Buch schnell zu langatmig werden.

Wer dagegen von Grund auf an seinen Glaubenssätzen rüteln möchte für den ist das Buch sehr geeignet. Vor allem wenn man selbst eher der Selbstständige oder Unternehmer ist, der viel zu viel selber macht. Dieser Jenige wird im Buch als Fachkraft bezeichnet, der vor lauter arbeiten im Prozess, nicht mehr dazu kommt am Prozess(Managementaufgabe) und schon garnicht mehr am unternehmen(Unternehmeraufgabe) zu arbeiten.

Hier die Vorteile im Überblick:
-das Buch ist eine guter Spiegel um an seiner eigenen Unternehmerpersönlichkeit und seiner Unternehmenspositionierung zu arbeiten
-es gibt einen guten Überblick, über für Unternehmer wichtige Literatur (die grob im Roman erklärt ist, aber detailiert genug um zu wissen, ob es sich hier lohnt weiter zu lesen oder nicht)

Nachteil: langatmig geschrieben (wer den Inhalt schneller erhalten will kann auch direkt was zu EKS lesen:Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS® - Erfolg durch Spezialisierung (wobei das nur ein Teil der Literatur ist, die dahinter steckt)

Weitere Hintergrundinfos, zum Kontext in dem ich das Buch gelesen hab und was daraus für ein tolles Unternehmen entsteht in meinem Profil:-) Besonders hilfreich für alle Männer, die vom shoppen befreit werden wollen!

Roman über das Coaching eines werdenden Unternehmers

5 von 5 Punkten
Spannend zu lesendes Buch, das das Coaching eines Unternehmers beschreibt, der nach einem Zusammenbruch neue Werte für sich und sein Unternehmen erkennt.
Mit Praktischen Übungen, die es "in sich haben".

6 Sterne für dieses Buch

5 von 5 Punkten
Dieses Buch ist eines der besten Bücher, auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmer. Ehrlich geschrieben, absolut überzeugend ausgedrückt und klar dargestellt. Wer sich die Frage stellt: "Wie werde ich ein erfolgreicher Unternehmer?",... für den ist dieses Buch geschrieben worden. Es ist aber noch mehr, es kann der Anfang eines neuen Lebens als Unternehmer werden, denn die Beispiele kennen die meisten Unternehmer aus ihrem Alltag. Die Lösungen sind aus meiner Sicht brillant, ich habe soviele Gedanken wiedergefunden, die mir als Berater, schon so oft in den Kopf gekommen sind, die ich zum Teil schon in meiner Arbeit umsetzen konnte bevor ich dieses Buch gelesen habe und ich habe neue tolle Ansätze für meine Arbeit gefunden.
Wenn Ihr Unternehmen wachsen soll, dann habe Sie mit diesem Buch die Möglichkeit, mit Ihrem Unternehmen gemeinsam zu wachsen. Ich gebe diesem Buch 6 Stern, auch wenn nur 5 dargestellt werden.

Business Plan, Geschäftsgründung und BWL

5 von 5 Punkten
Ich habe gerade "Betriebswirtschaftslehre: Eine Einführung am Businessplan-Prozess" gelesen und auf mein Geschäftsvorhaben übertragen. Es handelt sich um ein gelungenes Werk mit unglaublich vielen und guten Informationen.
Bei dem Lehrbuch gehen BWL-Theorie und die Umsetzbarkeit in die Praxis völlig konform. Allein die detaillierten Muster-Businesspläne und Praxisbeispiele sind einfach nur empfehlenswert, ebenso wie all die anderen praktischen Tipps.
Darauf hinweisen möchte ich noch, dass sich die Downloads beim Verlag als besonders hilfreich erwiesen haben, denn auf diese Weise bin ich über das gedruckte Buch hinaus auch an die Excel-Tabellen gekommen.
5 Sterne für dieses Buch

DAS Lehrbuch zur BWL

5 von 5 Punkten
Anstatt sich in realitätsfernen betriebswirtschaftlichen Spitzfindigkeiten zu verlieren, widmet sich Oehlrich neben der unvermeidlichen, mit der nötigen Fachlichkeit versehenen Theorie durchgehend praxisnahen Inhalten, was sowohl zur Lesefreundlichkeit als auch zum Verständnis beiträgt.
Die verschiedenen Kapitel sind allesamt übersichtlich strukturiert und sind aufgrund der Orientierung am Business Plan stimmig aufgebaut. Nicht nur zwecks Klausurvorbereitung ist es sehr vorteilhaft, dass die entscheidenden Aussagen farblich hervorgehoben sind. Gleiches gilt für die diversen Praxistipps und Unternehmensbeispiele.
Eine sehr sinnvolle Hilfe stellen die Prüfungsfragen und Fallbeispiele am Ende der Kapitel dar, die für die Klausurvorbereitung als wichtige Stütze dienen. Insgesamt ein Buch, das Einsteiger in die Thematik und jedem Nebenfach-Studenten wärmstens empfohlen werden kann.

Für erfolgreiche Gründungen

5 von 5 Punkten
Ich bin Student *und* Existenzgründer. Daher finde ich die Kombination in dem Buch super. Trotz seines Preises ist es wirklich jeden Cent wert. Informativ und gut leserlich geschrieben, enthält es alles Wissenswertes, um die Basis für das eigene Unternehmen zu legen. Denn vielen Gründern fehlt es an der richtigen Planung. Auch wenn sie vielleicht BWL studiert haben, wissen sie nicht, wie das in der Praxis läuft. Dies ist nun mit den Anleitungen in diesem Buch kein Problem mehr! Das Buch sollte Standardlektüre von jedem werden, der beabsichtigt, sich selbständig zu machen, denn hier werden mit geringem Aufwand teure Anfangsfehler vermieden.

Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis

5 von 5 Punkten
Auf den ersten Blick dachte ich, dass knapp 40 Euro für ein Grundlagenbuch sehr teuer sind. Zu dem Zeitpunkt ging ich davon aus, dass ich das Buch nur für eine Vorlesung nutzen kann. Mittlerweile arbeite ich jetzt schon 3 Semester mit dem Buch. Als Grundlagenbuch kann es die Spezialliteratur zwar nicht ersetzen, bietet mir aber einen guten Einblick in fast jedes neue Thema meines Studiums. Zudem kann ich mir mit den Literaturhinweisen auch einen Überblick über die entsprechenden Fachbücher verschaffen. Meine Empfehlung ist daher, nicht zu lange zu warten und sich dieses Grundlagenbuch frühzeitig anzuschaffen. Je länger und intensiver man es nutzt - und das kann man! - desto eher rentiert sich der vermeintlich hohe Preis.

Richtig gut

5 von 5 Punkten
Endlich habe ich in kompakter und sehr verständlicher Form in einem Buch alles gefunden, was ich für mein Bachelorstudium brauche. Das Buch ist sehr gut mit Grafiken und Tabellen illustriert; auch die Gestaltung mit den roten Hervorhebungen gefällt mir sehr gut und erleichtert das Lesen.

Interessant aber nicht die Bibel

3 von 5 Punkten
Ich habe das Buch gelesen weil immer mehr Hochschulabgänger und Heilsbringer in die Betriebe gehen und blind die Werkzeuge von Toyota einsetzen und dabei meinen sie hätten was gekonnt. Das Buch ist insofern gut das es anschaulich mit Beispielen erklärt wie Toyota seinen Betrieb aufgestellt hat. Wer denkt er finde darin ein Allheilmittel wird enttäuscht sein weil er dann sein eigenes Hirn ausgeschaltet hat. Wer daraus lernen will sollte sich mit den Kernaussagen beschäftigen und daraus lernen.

interessant

4 von 5 Punkten
Das Buch habe ich verschlungen, da Toyota für mich sehr inspirierend ist. Alle Entscheidungen, Strategien und Entwicklungen des Konzern folgen einem Konzept und sind somit eine kalkulierte Folge. Interessant war für mich die Erkenntnis, dass dieses Prinzip sehr einfach ist. Also ist es für jeden Empfehlenswert, der sich mit der Entwicklung großer Konzerne beschäftigt.

Fazit: Eine Empfehlung für jeden, der sich wirtschaftlich interessiert.

Absoluter Mehrwert für unser Unternehmen...

5 von 5 Punkten
Auf die Diskussion, ob die Übersetzung schlecht ist oder nicht, ist m. E. völlig überflüssig. Die Idee hinter dem Toyota Weg ist für mich jedenfalls klar geworden und damit auch der Mehrwert, den dieses Buch liefert, absolut gerechtfertigt. Das Buch lese ich auf jeden Fall noch ein zweites Mal - die Ansätze, die das Buch liefert, angefangen von Firmenphilosophie, über Kanban, genchi genbutsu etc. werden wir auf jeden Fall schon im Ansatz in unserem KMU eingeführt. Den Umschwung vom ständigen Krisenmanagement zum effizienten Projektmanagement haben jedenfalls schon fast geschafft - und ich bin schon ganz gespannt, was sich aus unserem KMU noch machen lässt, wenn wir den Weg noch ein paar Jahre verfolgen.
Ganz klar, die anderen Bücher von Dr. Liker über den Toyota-Weg sind schon jetzt Pflichtlektüre.
Ach so, unterhaltsam war das Buch übrigens auch! Schließlich Erfolgsgeschichten fast genauso unterhaltsam wie Geschichten vom Scheitern der großen Wichtigtuer. Letzteres wird übrigens auch vereinzelt dargestellt.

Heilslehre Lean

3 von 5 Punkten
Dieses Buch widmet sich dem Toyota Production System (TPS) und den 14 Prinzipien, welche laut den Autoren das TPS ausmachen. Außerdem ist Toyota (angeblich) aufgrund der Befolgung dieser Prinzipien, die auch häufig unter dem Begriff Lean zusammengefasst werden, vielen anderen Herstellern überlegen. Die 14 Prinzipien sind:

1.) Langfristige Strategie statt kurzfristiger Finanzziele
2.) Prozessorientierung
3.) Pull Produktion nutzen (zur Vermeidung von Überkapazitäten)
4.) Die Arbeitsbelastung gleichmäßig verteilen
5.) Eine Kultur schaffen in der die Lösung von Problemen (und daher auch das Eingestehen von Problemen!) oberste Priorität haben
6.) Standardisierung von Prozessen
7.) Probleme sichtbar machen
8.) Zuverlässigkeit als Basis für Qualität
9.) Führungskräfte fördern die das Unternehmen und seine Prozesse verstehen
10.) Team Work fördern
11.) Zulieferer als Partner ansehen und unterstützen
12.) Detaillierte Analyse um Vorgänge genau verstehen zu können
13.) Entscheidungsfindung durch Konsens, schnelle Implementierung der Ergebnisse
14.) Die Organisation soll dazu lernen und sich kontinuierlich verbessern

Das Thema Lean in seinen Ausprägungen Lean Production und dem daraus abgeleiteten Lean Management waren Ende der 80. Jahre bereits groß in Mode, hatten sich aber in der Praxis nicht breitflächig durchgesetzt. Daher dachte ich eigentlich es handle sich hierbei mittlerweile um einen alten Hut. Doch weit gefehlt, in letzter Zeit habe ich wieder öfter von dem Thema gehört, es gibt ganze Beratungsfirmen die auf die Thematik spezialisiert sind. In der momentanen Wirtschaftskrise wird Lean von sog. Experten als ein Weg aus Krise dargestellt, Verschwendung oder besser (da neudeutsch) Waste gelte es zu vermeiden, die Mitarbeiter zu empowern und das Unternehmen nach dem Pull Prinzip agil zu machen. Diese Wiederentdeckung von Lean ist wohl als retro einzustufen, sprich wenn einem nix Neues mehr einfällt, werden halt ältere Konzepte wiederbelebt.

The Toyota Way ist ein sicherlich interessantes Buch für Leute, die sich über die Thematik anhand des Fallbeispiels Toyota informieren wollen. Toll wäre es, wenn das Buch jetzt aktualisiert werden würde, schließlich ist Toyota in der momentanen Wirtschaftskrise auch durchaus gehörig in Schieflage gekommen und dass obwohl es sich bei dem japanischen Vorzeigeunternehmen ja um die Wiege des schillernden Lean Ansatzes handelt (womit Pauschalaussagen die den Ansatz als angebliches Allheilmittel darstellen eigentlich schon widerlegt sind). Meiner Ansicht nach handelt es sich um eines der etwas besseren Best Practice Bücher, da sich das ganze Buch einem Fallbeispiel widmet und der Leser daher die Chance hat, halbwegs detailliert und zusammenhängend die Umsetzung der 14 Prinzipien verstehen zu können. Obligatorisch der Hinweis: Eine Kopie ist selten so gut wie das Original, dies sollte man beim Nachplappern irgendwelcher angeblicher Erfolgsfaktoren immer bedenken. Außerdem ist die Übertragbarkeit auf andere Firmen, Branchen und Kulturkreise zumindest fraglich. Das englische Original liest sich übrigens besser als die deutsche Übersetzung.

Liest sich wie ein spannender Roman!

5 von 5 Punkten
Wer sich schon immer mal mit dem Thema Toyota Prinzip auseinandersetzen wollte sollte sich diesen "Roman" einmal kaufen. Der "Erzähler" nimmt einen leichtfüssig mit in seine Welt und man versteht sehr schnell was das Prinzip an Anforderungen beim Umdenken stellt. Begriffe wie Kaizen werden schnell logisch erklärt und man muss nur noch den Weg selber gehen. Hier kommt evtl. die Schwierigkeit . Es geht nur in der Gemeinschaft - also - Lesen , das Buch empfehlen , Vorleben und Leben!
Am besten eins für das Büro kaufen und dieses mal rumgehen lassen.

Ein kurzweiliges und praxisbezogenes Standardwerk

5 von 5 Punkten
Das Buch Marketingplanung von Malcom McDonald umfasst den gesamten Prozess der Marketingplanung und geht dabei von der allgemeinen Theorie des Marketing und des Marketing-Mix über die Produkt- und Preisplanung bis hin zum Distributionsmanagement oder dem Customer Relationship Management.
Besonders hervorzuheben ist der strukturierte und übersichtliche Aufbau. Wichtig Aussagen werden farblich hinterlegt, so dass das Wichtigste stets schnell erfasst werden kann. An jedes Kapitel schließt sich eine Zusammenfassung und ein umfangreiches Übungskapitel mit Aufgaben zum jeweiligen Themengebiet an (welche durch einen farblichen Seitenrand gut abgegrenzt sind zur Theorie. Dies hilft ungemein, da in vielen andern Fachbüchern Theorie und Übungen meist nicht optisch voneinander getrennt sind und man sich entsprechend schwer tut, die Übungsaufgaben schnell zu finden).
Die jeweilige Theorie ist kurzweilig und anschaulich beschrieben. Vor allem viele übersichtliche und gut durchdachte Grafiken tragen zu einem einfachen Verständnis bei. Sehr viele Fallstudien und Beispiele aus der Praxis helfen, Verknüpfungen zu schaffen und die Theorie kann so auf interessante Weise verinnerlicht werden.
Im vorletzten Kapiteln wird noch einmal der gesamte Prozess der Marketingplanung in komprimierter Form aufgezeigt und wiederholt, bevor dann im letzten Kapitel ein Leitfaden für die Praxisanwendung gegeben wird. Dieser hilft, den doch relativ großen Themenumfang für die Umsetzung in der Praxis Schritt für Schritt zu strukturieren und gibt wichtige Tipps bzw. weist auf mögliche Stolpersteine hin.
Für BWL-Studenten (aber besonders auch für alle Themenfremde) ein empfehlenswertes Buch das in vielen Bereichen, egal ob Controlling, Marketing oder Unternehmensplanung Einsatz finden kann. Vor allem dank der verständlichen Schreibweise und den vielen anschaulichen Grafiken ist das Buch Marketingpläne ein Werk, welches man gerne zu Hand nimmt. Einen wirklich tiefgreifenden Einblick in die einzelnen Themengebiete kann das Buch zwar nicht liefern, dafür ist es aber auch nicht gedacht und man sollte hier auf spezifische Fachliteratur ausweichen (hierfür gibt das Buch viele Quellenverweise für eine weitere Vertiefung).

Das Buch verfolgt den Zweck, dem Leser einen übergreifenden Überblick über den komplexen Prozess der Marketingplanung in der Theorie und Praxis zu vermitteln. Dies gelingt voll und ganz weshalb ich das Buch uneingeschränkt empfehlen kann.

sehr praxisnah, aber bedingt brauchbar

3 von 5 Punkten
Ein gutes und sehr praxisnahes Buch, soweit ich beurteilen kann. Auch für Laien verständlich geschrieben. Hätte also durchaus fünf Sterne verdient, wenn da nicht ein schwerwiegender Mangel wäre: Fehlende Quellenangaben! Es können sich deshalb Probleme bei der Verwendung dieses Buches für wissenschaftliche Arbeiten ergeben und man kann nicht nachvollziehen, woher die Informationen kommen und als was man sie verstehen soll (subjektive Meinung der Autoren?).

Inhaltlich hinterlässt das Buch einen guten Eindruck, soweit man nicht tiefer in die Materie einsteigen will.

Außerdem ist nach stichprobenartiger Überprüfung unklar, inwiefern die 4. Auflage (2009) im Vergleich zur dritten (2005) aktualisiert ist. Beispiel:
Einerseits wurde ein BAG-Urteil von 2006 genannt (S. 244).
Andererseits wurde ein BGH-Urteil IX ZR 123/04 vom 24. Mai 2005 nicht berücksichtigt (vgl. S. 40 der vierten und S. 51 der 3. Auflage).

Fazit: Wer sich über das Thema einen guten praxisorientierten Überblick verschaffen möchte und dafür ausreichend Zahlungsbereitschaft hat, sollte dieses Buch kaufen. Wer sich mit dem Turnoround- und Sanierungsmanagement näher befasst, wird dieses Buch ganz oder teilweise zu oberflächlich finden. Als wissenschaftliche Quelle taugt das Buch wenig.

Lehrreich und spannend....

5 von 5 Punkten
Dieses Buch bietet eigentlich alles, was ein guter Krimi bieten sollte, doch vorsicht, es handelt sich hierbei nicht um fiktive Geschichten, sondern um ein Fachbuch, das wie kaum ein anderes den Leser in seinen Bann zieht und ihn in die reale Welt der Betriebswirtschaft entführt. Schlüssige Analysen und direkte, praxisnahe Einblicke in die Erstellung eines Turn-Around-Konzeptes runden dieses sehr gelungene Buch ab. Ein Muss für alle, die sich mit dieser Thematik beschäftigen wollen oder müssen.

Absolut praxisnah - Maßnahmen die funktionieren

5 von 5 Punkten
Ein Buch, das in der aktuellen wirtschaftlichen Situation vielen Führungskräften von Unternehmen sehr zu empfehlen ist.
Die hier vorgestellten Konzepte zur Analyse und zum Turnaround von Unternehmen sind prägnant und sofort anwendbar.

Sehr empfehlenswert!

5 von 5 Punkten
Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen von Krisen verschont bleibt, brauchen Sie dieses Buch nicht aufzuschlagen. Wenn Sie aber der Meinung sind, dass erfolgreiches Krisenmanagement ein solides Frühwarnsystem, erprobte Strategien und praktische, vernünftige Ratschläge benötigt, dann kommen Sie um dieses Buch nicht herum. Hier geht es nicht um Hoffen und Glauben, sondern um handfeste Beispiele aus der Praxis, wie Sie Krisen bewältigen und tatkräftig das Ruder herumreissen können. Die vielen nachvollziehbaren Fallbeispiele sind von Praktikern für Praktiker geschrieben. Wir von getAbstract.com empfehlen das Buch Managern und Geschäftsführern von Unternehmen aller Grössenordnungen, mit der Unternehmensfinanzierung befassten Bankern sowie Betriebsräten und qualifizierten Unternehmensberatern, die Krisen als Herausforderung und Bewährungsprobe verstehen. Das Buch kann Mut machen und dabei helfen, das Beste aus dem Unternehmen und den Beschäftigten herauszuholen und mit Volldampf wieder in Richtung Erfolg zu steuern.

informativ

3 von 5 Punkten
Das Buch zeigt verschiedene Facetten der strategischen Unternehmensführung sehr anschaulich. Der Gesamtbeitrag zur Unternehmenssteuerung kommt zu kurz ebenso wie der Zusammenhang zur Unternehmensstrategie. Auf der anderen Seite sind die Beschreibungen sehr praxisorientiert und bieten Hilfestellung am Berufsalltag. Das Buch ist zu empfehlen.

umfangreich, aber nicht immer eingänglich

4 von 5 Punkten
Tolles Buch, ohne Frage. Die Themenauswahl läßt nur wenige Wünsche offen. Die graphische Aufbereitung ist gut. Leider ist der Schreibstil nicht immer dergestalt, daß man dieses Buch früh morgens oder abends vor/nach der Arbeit problemlos lesen kann; dies ist z.B. nicht so bei "Strategisches Management" von Hungenberg.
Neben dem Schreibstil erschweren zudem Referenzen und Zitate innerhalb des Textes den Lesenfluß, hier wären Fuß- oder Endnoten wirklich hilfreicher gewesen.

Ueberblick ueber d. Konzeption des strategischen Controlling

5 von 5 Punkten
Die Verbindung von strategischen Management und Controlling wird zu einer der wesentlichen Voraussetzung fuer die Erschliessung und Realisierung der Erfolgspotentiale von Unternehmen. Das Buch zeigt auf, wie Geschaeftsstrategien und Unternehmensstrategien auf Basis einer intensiven Strategieplanung entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controllingkreislauf integriert werden koennen. Erklaerungs- und Darstellungskonzepte zum Kosten-, Qualitaets- und Zeitwettbewerb werden ebenso vorgestellt wie Methoden zur Unternehmens- und Umfeldanalyse, zur Portfoliosteuerung, zur strategischen Fruehaufklaerung, zum strategischen vernetzten Denken, zum unternehmenswert-orientierten Controlling und zur strategischen Kontrolle.
Intention dieses Buches ist es, einen Ueberblick ueber die Konzeption des strategischen Controlling zu geben und Ansatzpunkte fuer dessen Umsetzung in die Unternehmenspraxis aufzuzeigen.
Dies ist ist meiner Meinung nach auch sehr gut gelungen. Das Buch ist einfach zu lesen und ist mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unterlegt. Fuer Studenten aber auch Berufstaetige ist dieses Buch als Ueberblick, kleines Nachschlagewerk und Einstieg in die Materie sehr gut geeignet.

Strategisches Controlling verständlich und mit Tiefgang

5 von 5 Punkten
5 Sterne für ein Buch, das es wirklich verdient hat. Für alle, die sich einen Überblick über den Inhalt verschaffen wollen, die grobe Buchgliederung:
1. Grundlagen des strategischen Controlling
2. Unternehmens- und Umfeldanalysen
3. Geschäftsstrategien
4. Unternehmensstrategien
5. Steuerung von Strategien durch wertorientiertes Controlling
6. Steuerung von Strategien durch strategische Kontrolle
7. Strategische Frühaufklärung
8. Implementierung von Strategien mit Performance Measurement
Besonders geht das Autorenteam auf die verschiedenen Portfolio-Konzepte (insbesondere Boston und McKinsey), den Shareholder Value- Ansatz als auch z.B. auf das Produktlebenszykluskonzept ein. Besonders die Beurteilungen der verschiedenen Ansätze mit ihren Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen gebührt Beachtung. Das Buch ist so verständlich wie möglich und dabei doch so fundiert und genau wie nötig geschrieben. Sowohl zur Schaffung einer soliden Grundlage als auch zur Vertiefung ist dieses Buch sehr zu empfehlen.

Ueberblick ueber d. Konzeption des strategischen Controlling

5 von 5 Punkten
Die Verbindung von strategischen Management und Controlling wird zu einer der wesentlichen Voraussetzung fuer die Erschliessung und Realisierung der Erfolgspotentiale von Unternehmen. Das Buch zeigt auf, wie Geschaeftsstrategien und Unternehmensstrategien auf Basis einer intensiven Strategieplanung entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controllingkreislauf integriert werden koennen. Erklaerungs- und Darstellungskonzepte zum Kosten-, Qualitaets- und Zeitwettbewerb werden ebenso vorgestellt wie Methoden zur Unternehmens- und Umfeldanalyse, zur Portfoliosteuerung, zur strategischen Fruehaufklaerung, zum strategischen vernetzten Denken, zum unternehmenswert-orientierten Controlling und zur strategischen Kontrolle.
Intention dieses Buches ist es, einen Ueberblick ueber die Konzeption des strategischen Controlling zu geben und Ansatzpunkte fuer dessen Umsetzung in die Unternehmenspraxis aufzuzeigen.
Dies ist ist meiner Meinung nach auch sehr gut gelungen. Das Buch ist einfach zu lesen und ist mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unterlegt. Fuer Studenten aber auch Berufstaetige ist dieses Buch als Ueberblick, kleines Nachschlagewerk und Einstieg in die Materie sehr gut geeignet.

Zu ungenau! Zu wenig konkrete Hilfestellung!

1 von 5 Punkten
Ich möchte mich selbständig machen und nur für mich persönlich - d.h. nicht ein Mal für Kreditgeber oder die Arbeitsagentur oder so - einen Businessplan erstellen. Für diese Unternehmung finde ich in diesem Buch zu wenig konkrete Hilfestellungen. Letzten Endes werden in diesem Buch nur - mir bekannte - Geschichten von (vor allem amerikanischen) Großunternehmen erzählt. Da ich sowieso vermute, dass meine Geschäftsidee nicht ausreicht einen international agierenden Großkonzern zu gründen, geht dieses Buch damit völlig an meinen Bedürfnissen vorbei.
Andere Bücher, die ich auch in diesem Zusammenhang gekauft habe: "Businessplan. Geldgeber überzeugen und zielgerichtet planen" von C und H.-G. Schlembach sowie "Businessplan" von A. Lutz. Das erst genannte Buch von den Autoren Schlembach ist schon konkreter und gibt genauere Hilfestellungen einen Businessplan zu erstellen als dieses Buch. Wirklich zufrieden bin ich aber nur mit dem Buch "Businessplan" von A. Lutz. Auf der Basis dieses Buches plane ich nun nächste Woche ein erstes Grundkonzept meines Businessplans zu erstellen.

Gute Beschreibung für betriebswirtschaftlich Unerfahrene

3 von 5 Punkten
Das Buch gibt einen guten Überblick speziell für Existenzgründer, die sich noch nicht tiefer mit dieser Materie auseinandergesetzt haben. Es hält sich dabei an die üblichen Methoden der Wissensvermittlung dieser Buchreihen. Das heißt bspw., daß öfters etwas wiederholt wird. Gut ist die Gliederung der einzelnen Abschnitte in "Wichtiges", "Wissenswertes" etc.. Dadurch ist eine Aussortierung des Stoffes individuell möglich. Als wissenschaftliches Werk ist es jedoch ungeeignet. Diesen Anspruch möchte es wahrscheinlich auch gar nicht erheben. Fazit: Guter Einstieg in die Thematik. Es sollte aber noch durch weitere Literatur eine Vertiefung stattfinden, da der Businessplan letztendlich die Kreditzusage entscheidend beeinflußt. Literaturtips: - Heinz Klandt: "Gründungsmanagement - Der integrierte Unternehmensplan" - Struck, W.: "Geschäftspläne" (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)

Eines der besten Bücher zu Corporate Finance

5 von 5 Punkten
Das Buch ist genial! Ich habe im Rahmen meiner Bacheor-Thesis (Praktische Anwendung der DCF-Unternehmensbewertung) wirklich zu allen Themengebieten des Corporate Finance essentielle Informationen finden können, nicht nur zur eigentlichen Bewertung sondern auch zu den umgebenden Aspekten (bspw. Planung, Analyse etc). Dazu ist es sehr logisch gegliedert, sehr didaktisch und leicht verdaulich geschrieben. Das Buch eignet sich damit nich nur als reines Nachschlagewerk sondern bereitet auch Spass um sich einfach mal weiter in die Materie einzulesen.

Das Buch ist absolut empfehlenswert!!

Hier mal eine Übersicht des Inhaltsverzeichnisses:

- Das Bewertungsmodell - Dokumentation

Teil 1: Analyse und Planung
1) Einführung in die Analyse und Planung
2) Analyse des makrökonomischen Unternehmensumfeldes
3) Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfeldes
4) Analse des Unternehmens
5) Jahresabschlussnalyse (inkl. Kennzahlen etc.)
6) Planung

Teil II: Unternehmensbewertung
1) Grundlagen der Unternehmensbewertung
2) Unternehmensbewertung mit Discountended Cashflow-Modellen
3) Value-based Management-Ansätze zur Unternehmensbewertung
4) Multiplikatormethoden
5) Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse

Teil III: Grundlagen der Akquisitionsfinanzierung
1) Begriffsbestimmung
2) Die Herausforderung von Akquisitionsfinanzierungen
3) Akquisitionsfinanzierungen und Buy-out Finanzierungen
4) Beteiligte Gruppen und Anlässe für Akquisitionsfinanzierungen
5) Ziele des Fremdkapitalgebers
6) Ziele des Eigenkapitalgebers
7) Funktionsweise eines Levereged Buy-out
8) Erfolgsfaktoren einer LBO-Finanzierung
9) Geselschaftsrechtliche Strukturierung einer Akquisitionsfinanzierung
10) Strukturierung der Finanzierungsinstrumente und Schuldendienstfähigkeit
11) Eigenkapital in der Akquisitionsfinanzierung
12) Fremdkapital in der Akquisitionsfinanzierung
13) Mezzanine-Kapital
14) Kapitalstruktur
15) Die Wahl des geeignetes Transaktionsmodells: Asset-Deal vs. Share-Deal
16) Vertragsgestaltung
17) Analysen durch den Fremdkapitalgeber

Teil IV: Private Equity Finanzierungen
1) Begriffbestimmungen
2) Anlässe für Beteiligungsfinanzierungen
3) Beteiligungsarten
4) Bewertungen von Private-Equity-Investments
5) Anbietergruppen von Beteiligungskapital (Kapitalbeteiligungsgesellschaften)
6) Organisatorische Aspekte
7) Der Beteiligungsvertrag
8) Die Arbeitsweise von Kapitalbeteiligungsgesellschaften

Dieser gesamte Hauptteil umfasst 542 Seiten.

perfekt

5 von 5 Punkten
das buch versteht es wirklich die materie der bewertung, planung und finanzierung von unternehmen einfach und mit der benötigten tiefe darzustellen. durch viele schaubilder und definitionskästen wird der leser durch den text geleitet und dieser erschließt sich in seiner vollen form. durch die praxistipps wird eine aktive praktische umsetzung definiert und aufgezeigt. coporate finance training ist ein buch für theoretiker und praktiker und durch die mitgelieferte CD verschwimmen beide bereiche und werden zu einem zusammengefügt! ganz große klasse!!!

super!

5 von 5 Punkten
super buch um tief in die materie corporate finance einzusteigen. durch die beiliegende cd perfekt! es zeigt lösungsansätze auf, wie sie in der praxis benötigt werden. das optimale buch für studenten und praktiker. durch die reichhaltigen DEFINITIONS KÄSTEN wird der leser perfekt durch das buch geleitet und es kann auch jeder zeit zum nachschlagen genutzt werden.