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Pflichtlektüre für Innovationsmanager

5 von 5 Punkten
Sehr hilfreiches und umfassendes Buch - ich habe es in meinem Schreibtisch liegen und benutze es im Berufsalltag immer wieder!

Ein gelungens Werk zur Bedeutung von Produktmanagement

5 von 5 Punkten
Die Autoren haben mit diesem Werk ein gelungenes Werk zum Thema der Bedeutung und dem Verstädnis von Produktmanagement geliefert.
Dabei gibt das Buch Auskunft über das Kundenspezfische Kaufverhalten, der Präferenzbildung bis hin zur Kaufentscheidung, der Einordnung des Produktmanagement über die Bedeutung von Innovation und Qualität und dem Lifecyle Management. In einem zweiten Teil des Buchs beschreiben die Autoren ausführlich die Zielsetzung und Durchführung des prozessorientierten Professionellen Produktmanagemet, dargestellt anhand einem elf Phasen umfassenden Kreislaufs.
Das Werk dient in erster Linie der umfassenden Recherche und dem Verstädnis der allgemeinen Zusammenhänge. Es ist wirklich alles beschrieben, was bei der Neueinführung eines Produktes bedacht werden muss. Von der Adaption, Diffusion bis hin zur Markterprobung. Dabei können die einzelne Punkte nicht bis ins kleinste Detail beschrieben werden. Wer also ein Werk erwartet, dass ihnen eine Patentlösung zur Einführung bietet, liegt hier falsch. Aber man kann sich mit Sicherheit seh gute Anregungen holen und vor allem, man kann erkennnen, was alles notwendig ist.

Professionelles Produktmanagement

5 von 5 Punkten
Meiner Meinung nach eine erstklassige "Bibel" für Studenten und anderweitig Interessierte, die die Thematik Produktmanagement genauer betrachten und endlich verstehen wollen.
Klar und verständlich geschrieben und durch die gute Gliederung eignet es sich auch hervorragend als Nachschlagewerk.
Die Autoren haben darauf geachtet, durch Praxisbezug die Materie anschaulicher zu machen. Das Buch hat mir während meiner Studienzeit wertvolle Dienste geleistet und ich würde es jederzeit weiterempfehlen!

Sehr guter Überblick zum Produktmanagement

5 von 5 Punkten
Das vorliegende Buch schlägt einen sehr weiten Bogen über das Management von Marken und Produkten.
Die strategische Vorarbeit wird dabei genauso beleuctet, wie da operative Geschäft. Die einzelnen Proszesse werden dabei sehr gut erläutet und deteiliert durch detailiert beschriebende Konzepte (Six Sigma, S Kurven Konzept usw.) veranschaulicht.
Kurz gesagt lohnt sich dieses Buch für alle, die sich einen guten Überblick über das Thema erarbeiten wollen und Anregungen für einen tieferen Einstieg in Kernbereiche des Produktmanagements suchen.

Hervorragend gelungen

5 von 5 Punkten
Das Buch von Hofbauer und Schweidler ist hervorragend aufgebaut in einen allgemeinen und einen speziellen Teil und mir als Praktiker sehr gelegen. Zudem bietet es wertvolle Inhalte für mein derzeitiges MBA-Studium. Insbesondere die Integration der Kapitel Produktentwicklung sowie Produktions- und Prozessentwicklung in einer gesamthaften Darstellung finde ich hervorragend gelungen.

Mirko S. (Reutlingen)

Sehr gut gegliedertes und vollständiges (Hand)Buch !

5 von 5 Punkten
Zuersteinmal möchte ich klarstellen, dass ich mit der Technischen Redaktion noch überhaupt keine Erfahrung habe und somit auch ganz objektiv an die Bewertung des Buches herangegangen bin.
Das Buch ist inhaltlich sehr gut gegliedert und gibt einen Überblick über alle Themen die einen Technischen Redakteur betreffen. Es kann dadurch als (Lehr)Buch oder auch als Handbuch zum Nachschlagen verwendet werden. Die Beschreibungen sind oftmals knapp, doch immer verständlich und treffend beschrieben. Also gleichermasen für Einsteiger und Profis gedacht.
Alles in allem ein sehr gutes Buch das alle Themengebiete abdeckt und somit einen besonderen Schatz im Bücherregal des Redakteurs darstellt. Man merkt eben das die Schreiber selbst Technische Redakteure sind.
Klasse !

Zukunft vorausdenken

5 von 5 Punkten
Zur Zeit schreibe ich meine Master-Thesis zum Thema Strategic Foresight. Im Rahmen dieser Arbeit gab mir dieses Buch eine wichtige Hilfestellung. Das Buch differenziert sich erfrischend von den Werken anderer "Zukunftsforschung". Trotz hoher wissenschaftlicher Ansprüchen bleibt die Praxis nie außer Acht. So sind die vorgeschlagenen Methoden stets an der Praxis ausgerichtet und geben einen sinnvollen Handlungsrahmen.
Abschließend lässt sich sagen, mit Hilfe dieses Buches lässt sich die Zukunft vorausdenken. Dabei ist es nicht erfolgsentscheidend ob die vorausgedachte Zukunft wirklich eintritt, sondern dass man sich aktiv mit der Zukunft beschäftigt und mögliche Risiken und Chancen aufdeckt.

Warum Zukunftsforscher nur Mist erzählen

4 von 5 Punkten
?Szenarien statt Prognosen, oder: Warum Zukunftsforscher nur Mist erzählen? ? auch so hätte man dieses Buch betiteln können. Doch die laute Provokation ist nicht Ulf Pillkahns Methode. Lieber zeigt er sachlich auf, wie ein Unternehmen die eigene Zukunft gestalten kann, ohne sich auf pseudowissenschaftliche Orakel zu verlassen. Sein Ansatz, verschiedene Szenarien zu entwerfen und damit Innovationen anzustoßen, überzeugt. Wer auf allwettersichere Vorhersagen hofft, wird enttäuscht, denn die sind laut Pillkahn leider nicht zu haben, weder von ihm noch von anderen. Selber denken macht klug, lautet seine Botschaft, und er unterstützt den Leser dabei mit Fallbeispielen, Fragebögen und anregenden Analysen. Manchmal will er fast zu viel: Ist es wirklich nötig, jeden erdenklichen Ansatz der Zukunftsforschung nebenbei zu erläutern? Oder wäre es nicht sinnvoller gewesen, die eigenen Vorschläge etwas kompakter zu vermitteln? Das Buch bleibt trotz der etwas zerfahrenen Struktur immer hart an der Praxis und in gesunder Distanz zur branchenüblichen Phrasendrescherei. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die die Phantombegriffe ?Zukunft? und ?Strategie? endlich mit Sinn und Inhalt füllen wollen.

Kennen Sie Ihr "Picture of the Future" schon?

5 von 5 Punkten
Gleich zu anfangs wird Ihnen auffallen, dass dies kein Managementbuch im herkömmlichen Sinn ist, es ist ein profundes Compendium der besonderen Art. Sieben Kapitel geben dem 444-seitigen Werk ihre Struktur: Abenteuer Zukunft, Erkennen, Nachdenken, Verstehen, Planen, Umsetzen und Lernen. Und jedes einzelne davon ist auf seine Weise interessant, witzig und anschaulich eingeführt.
Das vorliegende Buch gibt Ihnen einen aktuellen und umfassenden Einblick in alle wichtigen Methoden zur strategischen Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens. Begleitende Texte liefern Hintergründe zum Stand der Forschung und beleuchten kritisch die derzeit vorfindbaren Situationen und Handlungsweisen in Unternehmen. Ein Muss für alle Innovationswilligen!
Das Werk zeichnet sich durch seine konsequente Praxisorientierung und Beispielfülle aus. Es schlägt erfolgreich die Brücke von Theorie zu Praxis. Die phantasievollen Illustrationen sind einzigartig. Spätestens beim visualisierten Zukunftsbild "Küchenszenario 2015" wissen Sie was ich meine.
Und Sie verlassen dieses Buch mit einer Reihe von Fragen, Gedanken und Kenntnissen, die Sie bei der Anfertigung von Ihren Unternehmensszenarien unterstützen werden. Dabei hilft Ihnen auch die bemerkenswert umfangreiche Informationsquellenanalyse, bei der der Autor nützliche Anmerkungen und Bewertungen beigefügt hat. Weiterhin finden Sie im Anhang ein Prorträt ausgesuchter Methoden, die sich in Zusammenhang mit Trends und Szenarien gut anwenden lassen. Dies und der Leitfaden lässt Sie sofort durchstarten in Richtung Zukunft.

Solide auf den Punkt gebracht

4 von 5 Punkten
Dieses Werk ist eine sehr gute Grundlage für das Beraterhandwerk.
Was mir gefällt:
- der Autor leitet aus seinen Erfahrungen in Fertigung und Fertigungssteuerung allgemeingültige Prinzipien der Unternehmensführung und -optimierung her. Ich finde diesen Ansatz sehr anregend und es demonstriert, daß wesentliche Erkenntnisse ganz einfach überall gelten.
- Die Verallgemeinerung der spezifischen Fertigungsexpertise ist sehr gut gelungen, denn die herausgearbeiteten Prinzipien sind mühelos auf jedes Geschäft zu übertragen. Insofern beinhaltet das Werk tatsächlich allgemein anwendbares Handwerkszeug. Viele Quervergleiche zwischen Geschäftsarten und Branchen unterstützen den Transfer für den Leser.
- die Erfahrungen des Autors fließen an vielen Stellen ein, dadurch werden die Lehren lebensnah und greifbar - keine hochtrabenden Theorien, sondern echtes 'Tun'.
- die Verknüpfungen zu relevanten Themen und Methoden wie z.B. 6 Sigma und TQM / EFQM sind inhaltlich angemessen berücksichtigt, und was mir besonders gut gefällt: in der gebotenen Kürze (in vielen Büchern werden durch die endlose Vorstellung von Bekanntem ganz einfach Kapitel gefüllt).
- das ganze Buch ist fachlich und sprachlich durchgängig von hoher Qualität und die Themen sind dabei stets schnörkellos auf den Punkt gebracht.

Was bei mir ein paar kleine Fragezeichen hinterlässt:
- manchmal wirkt der Bogen in die Fertigungslandschaft tiefer als nötig, die Prinzipien für die Beratung könnten auch kürzer hergeleitet werden. Ich vermute hier wird eine gewisse Leidenschaft des Autors für die Fertigung spürbar.
- die Grafiken setzen z.T. spezifisches know-how voraus, hier würde ich mir mehr Erläuterung wünschen (z.B. sind Abkürzungen und Kernaussagen von Grafiken und Statistiken aus der Fertigung ohne die entsprechende Erfahrung schwer lesbar). Und warum müssen sie in einem deutschsprachigen Buch Chart heißen und nicht Abbildung?
- bei aller fachlichen Ausrichtung kommt mir der Verhaltensansatz eher zu kurz. Das Kapitel Leadership Excellence steht am Ende des Buches, ist mit 20 Seiten relativ knapp und steht stilistisch etwas neben den anderen, sehr fachlich orientierten Kapiteln. Ich finde es gehört in dieser knackigen Kürze eher an den Anfang des Buches, denn daraus lässen sich die anderen Kapitel vortrefflich herleiten.
Insgesamt ist das Buch in jedem Fall eine sehr wertvolle Quelle und Referenz für alle Geschäfts- und Beratungsarten und eine lohnende Anschaffung für Manager, Prozessverantwortliche und Berater.

Hilfreich und kritisch - und umgekehrt

5 von 5 Punkten
Sofern man sich nicht bereits auf eine bestimmte (Beratungs-)Richtung festgelegt hat, kann man aus diesem Buch viel lernen, mindestens jedoch eine Menge Denkanstöße beziehen. Dafür sorgen die Beispiele aus der Praxis ebenso wie die zahlreichen Grafiken.
Ohne große Schulmeisterei deckt der Autor Fehleinschätzungen und Trugschlüsse auf und verdeutlicht so u. a. die Notwendigkeit genauer Untersuchungen insbesondere der Faktoren Mensch und menschliches Verhalten.
Kritisches Beleuchten herkömmlichen Wissens kann nur hilfreich sein für das Denken in andere Richtungen und für Offenheit in jeder Hinsicht.